Wo lohnt sich KI in Ihrem Unternehmen wirklich? In einem intensiven Tag analysieren wir Ihre Prozesse, identifizieren die größten Hebel und entwickeln eine priorisierte Roadmap – mit Quick Wins, die Sie sofort umsetzen können.
Eine systematische Bewertung aller Abteilungen und Prozesse: Wo spart KI Zeit? Wo verbessert sie Qualität? Wo schafft sie neue Möglichkeiten?
Use Cases geordnet nach Impact und Aufwand. Sie wissen genau, womit Sie anfangen sollten – und was warten kann.
3–5 Use Cases, die Ihr Team in den nächsten Tagen umsetzen kann – mit konkreten Tool-Empfehlungen und Anleitungen.
Gemeinsames Verständnis im Führungsteam: Welche Rolle spielt KI in unserer Strategie? Welche Investitionen lohnen sich? Wo sind die Risiken?
VORMITTAG
Kurzer Überblick: Was kann KI heute? Dann tauchen wir in Ihre Prozesse ein – wo stehen Sie, was läuft gut, wo sind Reibungsverluste?
Strukturierte Analyse Abteilung für Abteilung: Welche Aufgaben eignen sich für KI? Brainstorming, Bewertung und erste Priorisierung mit dem Impact/Effort-Framework.
NACHMITTAG
Wir zeigen live, wie die Top-Use-Cases mit konkreten Tools aussehen. Teilnehmer probieren KI-Tools direkt an eigenen Aufgaben aus.
Gemeinsam erarbeiten wir Ihre KI-Roadmap: Quick Wins (diese Woche), mittelfristige Projekte (3 Monate) und strategische Initiativen (6–12 Monate). Inkl. Verantwortlichkeiten und nächste Schritte.
Idealerweise Geschäftsführung plus Teamleiter der wichtigsten Abteilungen – so bekommen Sie ein ganzheitliches Bild und haben direkt die Entscheider am Tisch. 4–10 Teilnehmer sind optimal.
Minimal. Wir schicken vorab einen kurzen Fragebogen zu Ihren Prozessen und Schmerzpunkten. Den Rest erarbeiten wir gemeinsam im Workshop.
Sie erhalten ein dokumentiertes Ergebnisprotokoll mit Roadmap, Use Cases und Empfehlungen. Viele Kunden starten direkt mit den Quick Wins und buchen anschließend ein KI-Integration-Projekt oder Team-Training.
Absolut – das ist sogar eine unserer beliebtesten Kombinationen. FK-Training am Vormittag, Potenzial-Workshop am Nachmittag. So haben Sie abends beides: KI-Kompetenz und eine priorisierte Roadmap.
Ein Tag, der Ihre KI-Strategie auf Kurs bringt. Lassen Sie uns über Ihre Ziele sprechen.
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